Molto spesso i Manager hanno le idee sufficientemente chiare riguardo ai loro obiettivi o agli obiettivi della loro Azienda ma provano una profonda frustrazione nel sentire che le loro persone non condividono realmente nei fatti questi obiettivi.

Non vedono le persone ... come dire ... accese verso l'obiettivo. Manca qualcosa. La miscela non scoppia.
Quello che sta succedendo e quindi il tuo feeling verso la situazione è assolutamente normale.
Non risolverai la cosa usando la forza.
Per avere la vera partecipazione delle tue persone ai tuoi obiettivi devi fare un salto di qualità come Leader, devi trasformare gli Obiettivi in Aspettative.
Un OBIETTIVO è quello che le tue persone sentono che IMPORTA A TE, sia che tu lo manifesti con più enfasi e sia con minor forza.
Un ASPETTATIVA è quello che le tue persone SENTONO IMPORTANTE PER SE STESSE .

Per ottenere il loro vero pieno coinvolgimento devi conoscere a fondo le LORO ASPETTATIVE e creare un gioco che le appaghi appieno.
Devi conoscere a fondo i loro Punti di Forza per aiutarli ad avere più successo e soddisfazione.
Se trasformerai gli obiettivi in ASPETTATIVE, vedrai la tua SQUADRA infiammarsi e spingere per vincere la VOSTRA competizione.
Allora non sarai più solo, amico mio.
Incomincia da qui :
1) quali sono le due cose che puoi fare per conoscere a fondo le aspettative più profonde delle tue persone ?
2) quali sono le due cose che puoi fare per capire quali sono i Punti Forti delle tue persone ?
Ti aspetta una settimana tremendamente emozionante facendo questo.
Condividi le tue esperienze qui. Cresceremo insieme !
Grazie. Giorgio
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